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书名：做事做到位 UMD |
2008-7-30 10:29:16 |
89K |
| ·简介 · · · · · · 越来越多的员工只管上班不问贡献，只管接受指令却不顾结果。他们得过且过、应付了事，将把事情做得“差不多”作为自己的最高准则；他们能拖就拖，无法在规定的时间完成任务；他们 |
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书名：女总裁告诉你 |
2007-11-13 9:23:18 |
274K |
| ·《女总裁告诉你》-[美]艾米·亨利 著[其它类别] 艾米·亨利在当今美国被誉为“难以抗拒的商界女性”，是年轻一代商界女性的明星和楷模。在艾米·亨利看来，要想在职业阶梯上不断上升、得到你想要的东西，仅 |
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书名：金正昆商务礼仪讲座 |
2007-11-4 18:06:50 |
56K |
| ·《金正昆商务礼仪讲座》-金正昆 著[其他类别] 商务礼仪体现个人职业素养，在商务场合中事事合乎礼仪，处处表现得体着实不易。 本书作者结合书中大量生动形象的图片，详细讲解了商务场合中的仪容礼仪和着装 |
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书名：求职礼仪手册 |
2007-8-24 10:29:05 |
184K |
| ·求职或许是每个年龄段的人都可能遇到的事情。怎样求职，怎样才能找到适合自己的职业，怎样在求职的过程中扬长避短……本书给了求职者一个全方位的建议和指导。本书共分七讲。第一讲，职业规划；第二讲，求职的途径； |
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书名：应聘世界500强 |
2007-8-24 10:25:24 |
234K |
| ·精彩评论： 好的开端是成功的一半，许多卓越的企业家均是从一份好的工作起步的。如果当年我不进入GE，我也不可能有今日的成就。 ——通用前总裁/杰克·韦尔奇 我不理解今天的年轻人为什么总是乐意跳槽？我从进 |
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书名：反经 |
2007-8-19 10:55:07 |
1550K |
| ·内容提要《反经》是一部对唐之前智谋学之集大成式的专著，作者赵蕤以逆向思维为红线、集政治学、经济学、人才学、社会学、管理学于一体，以谋略为经，历史为纬，打破时空界限，从宏观上鸟瞰了上至尧舜、下至随唐的历 |
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书名：把好你的人脉 |
2007-8-15 20:47:14 |
332K |
| ·人脉，是现代人能否成功，能否创富的一个很重要的话题。韩国电影《商道》里的林尚沃就是靠人脉成为韩国首富的，清代的胡雪岩的崛起与衰落，也与他的人脉的走势密切相关。刚刚出炉的中国100富豪排行榜，哪一个没有 |
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书名：无以言退 |
2007-8-15 20:31:16 |
190K |
| ·《无以言退》(IT企业职场现形记）CIO零因子 QUOTE:自 序 给书取名，不是一件轻松的事情。“无言以退”和“无以言退”，我使用哪个作为书名呢？我想了整整一年，最后决定使用“无以言退”。 |
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书名：孙悟空是个好员工 |
2007-7-25 10:26:40 |
219K |
| ·《孙悟空是个好员工》-成君忆 著[现代小说类] 《水煮三国》作者成君忆再次创造性解读《西游记》，他结合现代人力资源管理和心理分析，随西游故事一路演义，把西天取经的师徒化身为了在社会中生活工作的种种凡 |
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书名：世界500强工作规范 |
2007-7-2 16:08:52 |
71K |
| ·《世界500强工作规范》-[加]塞曼·查耐 著[其他类别] 今天，拥有良好职业素养的人才已经成为世界500强企业成功的关键要素。其实，无论规模大还是小，任何一家企业，员工的职业素质和职业行为规范的程 |
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书名：细节决定成败 |
2007-7-2 16:05:27 |
160K |
| ·《细节决定成败》-汪中求 著[其他类别] 本书作者在担任CEO的三年时间里，将视野从专注营销转向整个企业经营管理的动作。汪中求以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性。这本书意在提示企业乃至社会各界 |
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书名：方圆兵法 |
2007-4-17 13:32:50 |
773K |
| ·《方圆兵法》-伍心铭 著[其他类别] 世语有云“外圆内方”， 真正外圆内方之人，有忍的精神，有让的胸怀，有糊涂的智慧，亦有疯俊的清醒。 商界有巨富，官场有首脑，世外有高人，情场有老手。他们的成功要 |
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书名：聆听智慧 |
2007-3-6 11:29:10 |
186K |
| ·书籍简介 《聆听智慧》按照选人、用人、留人和组织变革等四大模块进行编辑策划，不仅汇集了校园招聘、以人为本等人力资源方面的热门话，更以多家世界名企为样本，深入探讨其人才管理方面的 |
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书名：你为谁工作 |
2007-3-6 11:27:16 |
130K |
| ·【图书简介】 - 你为谁工作？ 在工作中，不管做任何事，都应该把它当作学习和个人成长的一部分，将每一件任务都作为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机会之门。无论从事什么职业，无论身处什么行业 |
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书名：圈子圈套2 |
2007-2-19 23:13:40 |
457K |
| ·［现代职场］ IT企业商战内幕纪实 虽是一部文艺小说，但小说中所涉及到的IT行业的残酷商战和外企圈子内幕均以真实事件为原型，基于作者深厚的生活积淀，生动描写了在华外企高层的各地各色人物。各行各业的 |
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书名：麻辣水浒 |
2007-2-23 13:02:06 |
237K |
| ·《麻辣水浒》-老何 著 一段“绿林公司”的传奇历史，一部“替财行道”的财经寓言。 在这里，水泊梁山108位好汉，皆为企业发展和职场生存博弈中的特定人群，有不同时期的CEO王伦、晁盖、宋江，有身为智囊 |
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书名：厚黑学 |
2007-2-23 12:59:53 |
447K |
| ·《厚黑学》-李宗吾 著[其他类别] 脸厚心子黑，做得说不得。上世纪初，四川怪人李宗吾发表《厚黑学》，论证了历史上的大奸大雄，无一不是脸皮厚、心子黑，揭露了厚黑者求官、做官、办事的秘诀。当时就舆论哗然 |
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书名：博弈游戏 |
2007-1-30 14:33:39 |
426K |
| ·本书的部分章节会以有趣的谜题作为开端，由简单到复杂，由理论到现实，并通过在不同情形下的决策和竞争等实例，来了解已知事实的个人决策：并在此基础上，通过组织、国家博弈的案例，来解释多人、多重标准的决策过程 |
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书名：世界是平的(节选) |
2007-1-28 19:14:40 |
85K |
| ·【书名】 《世界是平的》节选【作者】（美）托马斯·弗里德曼 著，何帆，肖莹莹，郝正非 译QUOTE:内容提要当学者们讨论世界这20年发展的历史，并把目光聚集在2000年到2004年 3月这一段时间时， |
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书名：你就是品牌 |
2007-1-28 19:13:21 |
215K |
| ·【书名】 《你就是品牌》【作者】〔美〕蒙托亚，〔美〕梵德荷 著，邵洁，李晟杰，朱翠华 译QUOTE:内容提要为什么你整日整夜地埋头苦干，却不能将自己的事业做大？为什么 那些各行各业的大亨们总是左右逢源 |
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书名：没有任何借口(选载) |
2007-1-28 19:11:57 |
210K |
| ·【书名】 《没有任何借口》选载【作者】（美）巴勃 著，刘阿钢，史芡 译QUOTE:内容提要《没有任何借口》这本书着眼点是成为个领导者所必备的个人基本素质。本书辅以运用这些准则的具体案例，用“第三只眼” |
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书名：大雁的力量 |
2007-1-28 19:10:47 |
256K |
| ·【书名】 《大雁的力量》【作者】（美）拉里·雷诺兹 著，黄河，贾佳 译QUOTE:内容提要高信任组织是成功的组织。他们吸引了最高效的员工和最忠诚的顾客。他们的成本也很低，因为他们不需要将时间和金钱浪费 |
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书名：中庸处世智慧 |
2007-1-28 19:08:51 |
267K |
| ·【书名】 《中庸处世智慧》【作者】何者明QUOTE:简介： 中庸是儒家的重要思想内核，毛泽东同志盛赞孔子的中庸思想是对人类社会的重大贡献。只有深悟中庸之道的人才有此观点。正所 |
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书名：谋略的故事 |
2007-1-24 15:10:38 |
589K |
| ·谋略的故事特色及评论 中国古代谋略典籍浩如烟海，虽然很多涉及政治、军事、断案等方面，但其中的智慧和道理对人们为人处世也有很大的帮助。现在很多谋略分析 |
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书名：权道：能上能下 |
2007-1-18 15:37:25 |
385K |
| ·【编辑推荐】 《能上能下》、《能方能圆》、《能黑能白》这三本书，是符合辩证法的。《易》说：一阴一阳之谓道。 它们讲的都是为人处世的道理和技巧，而这些道理和技巧，我们要通过读史来发现。 QUOTE: |
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书名：权道：能黑能白 |
2007-1-18 15:35:53 |
345K |
| ·权道：能黑能白 作者：文特 【编辑推荐】 《能上能下》、《能方能圆》、《能黑能白》这三本书，是符合辩证法的。《易》说：一阴一阳之谓道。 它们讲的都是为人处世的道理和技巧，而这些道理和技巧，我们要通 |
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书名：权道：能方能圆 |
2007-1-18 15:33:55 |
400K |
| ·【编辑推荐】 《能上能下》、《能方能圆》、《能黑能白》这三本书，是符合辩证法的。《易》说：一阴一阳之谓道。 它们讲的都是为人处世的道理和技巧，而这些道理和技巧，我们要通过读史来发现。 QUOTE: |
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书名：一分钟经理 |
2007-1-18 15:27:45 |
65K |
| ·【编辑推荐】 《谁动了我的奶酷？》的作者的另一部杰作。在美国刚出版，立刻赢得了很高的赞誉，在《纽约时报》畅销书排行版上名列第一，并持续出现在许多著名的畅销书排行榜上，是经典的寓言体商业图书。 全球 |
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书名：高效理念 黄金法则——麦肯锡卓越工作方法 |
2007-1-17 14:12:02 |
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| ·本书是麦具锡咨询公司80年来最重要的工作方法的总结。麦肯锡的客户众多，涉及行业广泛，因此麦肯锡面对的问题或项目总是千变万化、错综复杂。依靠这些方法，麦肯锡人总能驾轻就熟、以简驭繁，用最短的时间、最少的 |
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书名：第五项修炼 |
2007-1-16 11:49:42 |
564K |
| ·“学习型组织·第五项修炼”是彼得·圣吉博士提出的一种新的管理科学理论。它是在总结以往理论的基础上，并通过对4000多家企业的调研而创立的一种具有巨大创新意义的理论。由于其创新价值，并由于其已在无数美国 |
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